向贫困村派遣扶贫工作队队长，是全面推进扶贫开发工作、确保脱贫攻坚成效的有力抓手。扶贫工作队长处在承上启下的节点、各种矛盾的焦点和工作落实的重点，工作难度大、困难多、要求高。如何当好扶贫工作队长，笔者认为，应从以下六个方面着力。

    一、找准定位，尽责担当。驻村扶贫工作队是落实精准脱贫任务的重要“管道”，省、市提出的脱贫目标任务要通过各驻村扶贫工作队这个“管道”以“滴灌式”覆盖到各乡（镇）、村每一个角落。因此，扶贫工作队长职务级别不高，但是岗位角色关键，承担的工作任务很重要，也是具体抓落实的操作者、实践者。要认真履行省出台的驻村扶贫工作队管理办法规定的各项职责，切实增强责任感、使命感和紧迫感，担负起第一责任，在乡镇党委领导和指导下，紧紧依靠村党组织，配合村“两委”班子成员一道开展工作，从所驻村实际出发，不辱使命、勇于担当，事不过夜、真抓实干，抓住主要矛盾、解决突出问题，确保实现所驻贫困村如期完成年度减贫目标。

    二、沉下身心，主动融入。扶贫队长一定要“下得去”，要积极主动融入当地党委政府中心工作，把驻村点当自己的家，把基层和群众的事当成自己家事，做到带着感情融入，带着真心办事，带着责任服务。要坚持驻村工作，吃住在村，按照每年不少于220天要求保证在岗时间。决不允许下派来只是虚晃一枪，更不能因为争取了一些项目资金、做了点事就不在乎驻村时间长短，有自满情绪。要“融得进”，驻村驻心，投入真情，真正把工作心思和时间放在驻村当地，放在本村，真正融入基层，与基层干部群众生活工作在一线，与村民同吃、同住、同劳动，融入到村民的日常生活中，做到对联系户基本情况、经济状况、发展愿望、存在困难、就医就学“五个知晓”和户中有重病住院、子女辍学、意外灾害、亲人去世及重大节日“五个关心”，把联系户当做亲戚来走动。只有到村头、走山头、下地头、拿锄头，与群众一块干、一块苦，才能拉近与贫困户的距离，才能真正了解他们的所思、所盼、所需，才能真正蹲得下，干得好。

    三、虚心学习，提升能力。扶贫队长要把精通扶贫政策作为一项基本功，认真学习中央和省、市各项扶贫政策，尤其是对村民关心的危房改造、五保低保、扶贫贷款、教育基金等政策条款要吃得透、讲得清，在农户与政策执行单位之间做到无缝对接，做到“上情”与“下情”有效衔接。驻村后，要虚心向基层学习，努力提高做群众工作的能力和“授人以渔”的本事。首先要向群众学习，拜群众为师，与群众打成一片，善于从群众中丈量脱贫致富的步子、追求精准扶贫的点子、探究建强组织的法子。要深入农户家中、深入田间地头，充分听取群众的意见建议，把握第一手资料。要始终把宣传群众、动员群众、组织群众、引导群众作为工作的着力点和出发点，用九分的努力去做群众工作，用一分的努力就能得心应手地来落实。其次是乡（镇）村党组织学习。要紧紧依靠乡（镇）、村党组织，加强与乡镇党委的汇报衔接，加强与村“两委”的沟通配合，善于从基层党组织那里学习做好工作的经验和方法，做一名虚心请教的“学生”。在努力学习提高的基础上，就要“授人以渔”，积极带领群众、帮助群众解决生产生活的实际困难和问题，因户施策、精准施策；就要聚焦软弱涣散和贫困突出问题，在改变群众思想观念、提高市场意识、增加致富技能等方面下功夫。

    四、吃透村情，抓主抓重。掌握村情户情是精准扶贫工作的基础和重心。驻村扶贫队长要把吃透村情作为首要任务，对贫困村的自然条件、资源禀赋、文化特色、产业发展等基本情况，逐一摸清，形成详细的村情报告。“请进来”，分别将村干部和村民小组长“请”到村委会，细致了解村内的历史沿革、社会关系、民俗风情，广泛听取党员干部、群众对村班子评价。“走出去”，深入到农户家中走访调研，听取群众对发展本村经济的意见和建议，有选择性地访问本村个体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民，了解群众真正想什么、盼什么。扶贫工作涉及面广，是多项工作构成的有机整体。在帮扶过程中，要抓主抓重。精准扶贫的核心是帮助老百姓增产增收，只有老百姓收入增加了，口袋里有钱了，才有了过上幸福美好生活的条件。如何推进深化农村改革、特色产业发展，抓好“美丽家园”建设和创新农村社会治理等等，都是扶贫队长的重点工作。要找准重点工作的着力点和切入点，既注重抓主要矛盾，也要抓好矛盾的主要方面。倡导围绕某些重点工作开展一些主题实践活动，让扶贫队长通过充分发挥团队的集体智慧和力量来突破重点和难点工作。

    五、广泛宣传，搞好引导。 思想扶贫非常关键。目前多数贫困村的群众思想观念还比较保守，年轻人基本上外出务工，留守的人员大部分为年老且劳动技能较低的人员，他们的观念还有计划经济的残留。作为扶贫队长，更多的还是在发展上给予引导、在建设上给予支持，创造好贫困村的发展环境，最终如何发展，如何脱贫致富还在群众自身。现在一些村民等靠要思想严重，一听说派来了驻村扶贫工作队，就盯着要钱要物，只靠外力帮扶，缺乏自力更生、奋发创业的志气。广大扶贫队长要向村民广泛宣传党的新政策，特别是扶贫开发的重大方针政策以及各级有关促进农民增收的工作部署，注重引导贫困群众转变观念、开拓思路，耐心做好愿脱贫、要脱贫、去脱贫的思想宣传工作，激发他们内生动力，增强脱贫致富的信心。加大扶贫开发政策和自强不息决战贫困先进典型宣传力度，通过集中举办宣传专栏，分户下发宣传卡片等形式，让贫困对象掌握扶贫政策，明确今后脱贫的途径和方向，着力营造凝聚人心、鼓舞干劲、奋发作为的精准扶贫浓厚氛围。

    六、加强沟通，赢得支持。农村工作不同于机关工作，作为驻村扶贫队长，要有独立思考和判断问题能力、组织协调能力和应变能力，不仅要协调好所在村的生产发展项目、资金，解决好工作中遇到的一些具体问题，还要处理好各种关系。首先要处理好与村“两委”班子的关系，工作队长应摆正位置，既要起统筹协调作用，又不能独断专行，既要以身作则，又不能包办代替，确保扶贫工作队与村“两委”深度融合，拧成一股绳，形成合力。其次要处理好与乡镇领导的关系。工作队长虽然是上级指派的，但要放下架子，摆正位置，尊重乡镇党委政府领导干部，把扶贫工作置于乡镇、村总体工作之中去谋划，接受所在乡镇党委政府的领导，自觉地、经常地向所在乡镇汇报工作，以得到乡镇领导对驻点村扶贫工作的指导和支持。对工作中遇到的一些难题，应当虚心听取乡镇领导特别是包村干部的意见。最后要处理好与派出单位（包括工作队员所在单位）的关系。扶贫队长要把派出单位当作自己的坚强后盾，主动、及时向派出单位的领导汇报工作情况和存在困难问题，以获得支持。努力争取派出单位把驻村工作纳入党委（党组）的议事日程，加以指导、关心和帮助。

（作者：定远县委组织部常务副部长 张方平）