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近年来，来安县不断传导外部压力，坚持抓早、抓小、抓苗头，防微杜渐，通过提醒函询诫勉手段祛除干部“小病”，做到预防在前，切实提高干部免疫力。
强化学习，预防在先。一是领导带头学。通过全县领导干部大会、理论中心组学习等多种形式，认真学好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》，确保学深学透，入心入脑，切实增强领导干部防腐拒变意识，真正把新时代干部监督工作抓实做好；二是业务部门创新学。通过组工干部微信群、组工讲坛、干部监督联席会议、观看警示教育片等多种途径，对《实施细则》进行全面宣传教育，用提醒、函询、诫勉给领导干部打好“预防针”、戴上“紧箍咒”。
健全机制，保障药效。印发《来安县领导干部“双向约谈”制度》，明确约谈重点和约谈方式，形成了由县委统一领导，组织部、纪委具体负责，相关单位各司其职的工作格局，通过约谈和适时提醒，防止干部小病铸成大错，确保药到病除。同时通过完善干部监督进社区，建立干部负面信息库，及时掌握干部8小时外现实表现，全县571名科级干部在社区建立表现档案，目前已有7人纳入负面信息库管理，通过定期召开由县纪委、监委、人社、公安等部门参加的联席会议，加强干部负面信息沟通与交流，畅通干部负面信息来源渠道。
注重日常，对症下药。该县把落实《实施细则》作为从严管理监督干部重要抓手，强化监督重在防范的理念，抓在时时事事处处，充分发挥“润物无声”的监管作用，让干部站得稳、走得远。综合运用干部考察、巡察、干部选拔工作“一报告两评议”、个人有关事项报告核实、经济责任审计、信访举报等成果，抓住苗头找准“病灶”，做到对症下药。今年以来，对在扶贫攻坚中工作不力的干部诫勉谈话3人；对漏报个人有关事项的干部函询4人。确实让领导干部感受到组织就在身边、监督就在眼前，让“红红脸、出出汗”成为常态。
（来源：来安县委组织部 雷超） |
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