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近年来，来安县通过在监督方式、渠道、程序三个方面实行顶层设计，进一步扎紧监督笼子，延伸监督触角，拉长监督链条，推动干部监督工作向开放式、多元化、全过程转变。
监督方式向“开放式”转变。该县通过建立领导干部负面信息库，在街道、社区聘请21名监督联络员，对全县住街道、社区571名科级干部建立社区表现档案，征求县纪委监委、县公安局、县信访局等部门意见，定期收集干部表现情况，并认真进行甄别，及时录入干部负面信息库，与干部选任、评先选优直接挂钩，做到干部选拔任用负面信息库必对，确保干部选拔源头监控。同时，出台《关于建立干部监督工作联席会议及信息沟通实施办法》，通过定期召开干部监督工作联席会议，每月专报机制，各单位对本部门干部监督工作做交流发言，相互借鉴，形成合力，为县委选人用人提供决策依据。今年以来，各单位共上报违规违纪受处理18人。
监督渠道向“多元化”转变。通过利用“12380”四位一体的举报受理平台，及时发现查核干部选拔任用中反映强烈的问题，对反映干部不作为、不担当、乱作为的，做到举报一起查处一起。目前，已受理电话举报1起，群众举报信件3起，转办信件3起，已全部查结。探索建立《干部监督信息员工作制度》，从全县各级党代表、人大代表、政协委员、民主党派、离退休干部和执纪执法部门干部中聘任42名干部监督信息员，重点了解干部“八小时外”表现情况，织密监督网格。坚持让“红红脸、出出汗”成为常态，该县制定了《来安县领导干部“双向约谈”制度》，对单位“一把手”重点谈、新提拔重用的任前谈、有苗头性问题的及时谈，做到及时发现解决问题。为增强新提拔重用干部的法纪观念和廉洁从政意识，今年以来，已组织30名新提拔重用干部进行法律廉政知识测试，并签订《来安县新提任科级干部勤政廉政承诺书》，有效提高领导干部拒腐防变和依法执政能力。
监督程序向“全过程”转变。在干部任用前，根据“凡提四必”要求，对拟提拔重用的考察对象个人有关事项报告进行重点查核，严格实行干部任前档案审核、向县纪委监委、县安监局、县卫计委等部门征求意见，严把提拔重用入口关，防止“带病提拔”。在单位“一把手”离任时，会同审计部门认真落实经济责任审计制度，加大干部离任监督力度，认真落实责任审计制度，严把离任出口关，严格执行“先审计，后离任”，防止“带病离岗”。今年以来共对5名调整科级干部进行离任审计，发现问题及时责令整改。在干部日常教育管理中，出台了《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的实施细则(试行)》，对在扶贫攻坚中工作不力的干部警示谈话17人，诫勉谈话3人，对提醒函询和诫勉谈话干部建立管理档案，纳入干部负面信息库管理。
(来源：来安县委组织部 雷超) |
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